Обзор страны

Саудовская Аравия

Инвестиционный центр Ближнего Востока и масштабная трансформация экономики

Саудовская Аравия переживает масштабную экономическую трансформацию в рамках государственной программы Vision 2030. Страна постепенно расширяет экономику за пределы традиционного нефтегазового сектора, развивая туризм, цифровые технологии, финансовые услуги, промышленность, логистику и возобновляемую энергетику.

Сочетание крупного внутреннего рынка, значительных государственных инвестиционных ресурсов, стратегического положения между Азией, Африкой и Европой и реформирования деловой среды формирует широкие возможности для международного сотрудничества.

Для иностранных инвесторов Саудовская Аравия интересна не только как рынок сбыта, но и как площадка для создания региональных штаб-квартир, производственных предприятий, технологических компаний и инфраструктурных проектов.

01Масштаб экономики и денежный поток

  • Номинальный ВВП: около $1,27 трлн по итогам 2025 года.
  • Экономический рост: 4,5% в реальном выражении за 2025 год.
  • Номинальный ВВП: 4,789 трлн саудовских риялов.
  • Приток прямых иностранных инвестиций: около 159 млрд риялов за 2025 год, рост на 33,5% относительно 2024 года.
  • Накопленный объём FDI: около 1,059 трлн риялов на конец 2025 года.
  • Активы суверенного фонда PIF: более $900 млрд по итогам 2025 года.
  • Основные направления экономики: нефтегазовый сектор, торговля, промышленность, строительство, туризм, финансовые услуги и транспорт.

Важным изменением становится постепенное увеличение роли ненефтяных отраслей. По итогам 2025 года ненефтяная экономика выросла на 4,9%, а её развитие поддерживали торговля, строительство, обрабатывающая промышленность, гостиничный бизнес и профессиональные услуги.

При этом нефтегазовый сектор продолжает занимать важное место в экономике и государственных доходах. Поэтому экономическая динамика страны по-прежнему зависит от мировых энергетических рынков и решений в области нефтедобычи.

02Геоэкономическое положение

Саудовская Аравия занимает стратегическое положение на Аравийском полуострове, располагая выходом к Красному морю и Персидскому заливу. Это обеспечивает доступ к важнейшим морским маршрутам, связывающим Европу, Азию и Африку.

Страна входит в Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC), объединяющий Саудовскую Аравию, ОАЭ, Катар, Кувейт, Бахрейн и Оман. По данным GCC-Stat, совокупное население шести государств составляло около 61,5 млн человек в 2024 году. Таким образом, региональный рынок GCC значительно меньше 600 млн потребителей, однако обладает высокой концентрацией экономической активности и международного капитала.

Саудовская Аравия также развивает торговое и инвестиционное сотрудничество с Китаем, Индией, США, европейскими странами, Африкой и государствами Центральной Азии.

Дополнительное значение имеют порты Джидды, Даммама и King Abdullah Port, а также развитие транспортной инфраструктуры в рамках Национальной программы промышленного развития и логистики (NIDLP).

03Ключевые драйверы роста

01

Экономическая трансформация и инвестиционный потенциал PIF

Центральным элементом экономической трансформации страны является программа Vision 2030, направленная на диверсификацию экономики, развитие частного сектора и снижение зависимости от нефтяных доходов.

Одним из важнейших инструментов выступает Public Investment Fund (PIF) — суверенный инвестиционный фонд Саудовской Аравии. По итогам 2025 года его активы под управлением превысили $900 млрд. В период с 2021 по 2025 год фонд направил более $199 млрд на новые проекты внутри страны, а его вклад в реальный ненефтяной ВВП за этот период превысил $342 млрд.

PIF инвестирует в промышленность, инфраструктуру, энергетику, технологии, туризм, спорт и международные активы. Фонд также участвует в развитии новых отраслей и привлечении международных партнёров к крупным проектам.

При этом инвестиционная стратегия PIF постепенно становится более ориентированной на финансовую эффективность, привлечение частного капитала и реализацию стоимости уже созданных активов.

Инвестиционные возможности: совместные предприятия с государственными и частными структурами, инфраструктурные проекты, технологические компании, промышленное производство, энергетика, туризм и участие в проектах с государственным финансированием.

Почему это важно? Масштаб PIF и государственные инвестиционные программы формируют значительную инфраструктуру для развития новых отраслей и привлечения международных партнёров. Однако активы фонда не следует рассматривать как свободный бюджет, автоматически доступный для финансирования любого проекта.

02

Мегапроекты, строительство и развитие городов

Саудовская Аравия реализует масштабные проекты, направленные на изменение городской, туристической и промышленной инфраструктуры. Среди наиболее известных — NEOM, The Line, Oxagon, Trojena, Diriyah, New Murabba и Red Sea Global.

NEOM представляет собой комплексную инициативу развития северо-западной части страны. В её рамках предполагаются проекты в области городской инфраструктуры, промышленности, логистики, туризма и чистой энергетики.

Oxagon ориентирован на развитие промышленности и портовой логистики, Trojena — на горный туризм и рекреационную инфраструктуру, а The Line был первоначально представлен как концепция линейного города протяжённостью до 170 км.

Однако первоначальные планы мегапроектов необходимо рассматривать с учётом последних изменений. В 2026 году появились сообщения о переносе и пересмотре отдельных компонентов NEOM. Руководство PIF также указывало, что The Line больше не является приоритетом на период до 2030 года. Поэтому первоначальные бюджеты, сроки и визуализации проектов нельзя автоматически считать актуальными обязательствами по их реализации.

Инвестиционные возможности: строительные и инженерные услуги, гостиничная и коммерческая недвижимость, инфраструктура, промышленные объекты, материалы, транспортные системы, системы управления зданиями и цифровые решения для городов.

Почему это важно? Масштаб модернизации создаёт спрос на международные технологии, строительные материалы, инженерную экспертизу и специализированные услуги. Однако участие в каждом проекте требует проверки текущего бюджета, статуса финансирования, подрядной структуры и фактических сроков реализации.

03

Туризм, гостиничная инфраструктура и культурные проекты

Туризм является одним из ключевых направлений диверсификации экономики Саудовской Аравии. Страна постепенно расширяет предложение за пределами религиозных поездок, развивая пляжный, культурный, исторический, развлекательный и деловой туризм.

По итогам 2025 года общее количество внутренних и международных туристов достигло примерно 123 млн человек. Из них 29,3 млн составили иностранные туристы, а 93,3 млн — внутренние путешественники. Совокупные расходы в туристическом секторе достигли около 304 млрд риялов.

Первоначальная цель Vision 2030 по привлечению 100 млн туристов была достигнута досрочно. Впоследствии государство повысило ориентир до 150 млн посещений в год к 2030 году.

Среди наиболее известных туристических и культурных проектов:

  • Red Sea Global — развитие курортной и гостиничной инфраструктуры на побережье Красного моря.
  • Diriyah — историко-культурный и туристический комплекс рядом с Эр-Риядом.
  • AlUla — развитие археологического, культурного и природного туризма.
  • Qiddiya — развлекательная и спортивная инфраструктура.
  • Riyadh Season — международные мероприятия, выставки, концерты и развлекательные программы.

Инвестиционные возможности: гостиницы, курортная недвижимость, управление отелями, рестораны, туристические сервисы, развлекательные комплексы, культурные объекты, спортивная инфраструктура и организация международных мероприятий.

Почему это важно? Рост туристических потоков и развитие новых направлений создают спрос на гостиничную инфраструктуру, профессиональное управление объектами и широкий спектр сопутствующих услуг.

04

Возобновляемая энергетика и зелёный водород

Саудовская Аравия продолжает диверсификацию энергетического сектора, развивая солнечную и ветровую генерацию, технологии накопления энергии и проекты по производству зелёного водорода.

В рамках национальной энергетической стратегии к 2030 году предполагается сформировать структуру производства электроэнергии, в которой около 50% будет приходиться на возобновляемые источники и около 50% — на природный газ.

Одним из наиболее крупных международных проектов является NEOM Green Hydrogen Company. Проект реализуется при участии ACWA Power, Air Products и NEOM. Общий объём инвестиций составляет около $8,4 млрд.

Проект предусматривает использование солнечной и ветровой энергетики общей мощностью около 4 ГВт для производства зелёного водорода с последующей переработкой в зелёный аммиак для экспорта. В 2026 году объект перешёл к завершающей стадии строительства и пусконаладочным работам. Начало коммерческих операций запланировано на 2027 год.

Инвестиционные возможности: солнечные и ветровые электростанции, системы накопления энергии, зелёный водород, производство энергетического оборудования, модернизация электросетей, энергоэффективность и обслуживание энергетической инфраструктуры.

Почему это важно? Масштабные программы энергетической трансформации создают спрос на технологии, оборудование и международные партнёрства. Дополнительные перспективы открываются в сфере экспорта низкоуглеродных энергоносителей и промышленного применения водорода.

05

Туризм и международная инфраструктура для бизнеса

В рамках Vision 2030 Саудовская Аравия расширяет возможности для международных посетителей, предпринимателей и деловых делегаций. Электронная туристическая виза доступна гражданам десятков государств, а аэропорты Эр-Рияда, Джидды и Даммама развивают международную маршрутную сеть.

Отдельное значение имеет программа привлечения региональных штаб-квартир международных компаний (Regional Headquarters, RHQ). Она направлена на формирование в Саудовской Аравии центра управления бизнесом на рынках Ближнего Востока и Северной Африки.

Для соответствующих требованиям международных компаний, получивших лицензию RHQ, предусмотрен специальный 30-летний налоговый режим с нулевой ставкой налога на квалифицируемый доход и определённые выплаты нерезидентам.

Инвестиционные возможности: открытие региональных штаб-квартир, консалтинговые и управленческие услуги, международная торговля, корпоративное сопровождение, профессиональные сервисы и развитие деловой инфраструктуры.

Почему это важно? Саудовская Аравия стремится закрепить за Эр-Риядом роль одного из главных центров управления международным бизнесом в регионе. Специальная программа RHQ может быть интересна международным компаниям, планирующим перенести или создать региональные управленческие функции в стране.

06

Финтех, цифровизация и финансовые услуги

Саудовская Аравия активно развивает финансовые технологии в рамках Financial Sector Development Program и National Fintech Strategy.

По состоянию на конец августа 2026 года в стране работала 371 финтех-компания. По данным главы Saudi Central Bank (SAMA), совокупные инвестиции в финтех-сектор превысили 33 млрд риялов к концу первого полугодия 2026 года.

Электронные платежи уже занимали около 85% розничных платёжных операций к концу 2025 года. Развиваются цифровой банкинг, платёжные платформы, открытый банкинг, InsurTech и финансовые сервисы для малого и среднего бизнеса.

Государственные инициативы Fintech Saudi и поддержка Monsha’at способствуют развитию технологического предпринимательства, привлечению капитала и расширению доступа малого бизнеса к финансовым услугам.

Инвестиционные возможности: цифровые платежи, мобильный банкинг, кредитные платформы, InsurTech, RegTech, кибербезопасность, искусственный интеллект, финансовое программное обеспечение и решения для малого и среднего бизнеса.

Почему это важно? Рост числа финтех-компаний и активное внедрение электронных платежей указывают на формирование зрелой цифровой финансовой инфраструктуры и создают возможности для международного технологического сотрудничества.

07

Промышленность, логистика и специальные экономические зоны

Саудовская Аравия развивает промышленность и международную торговую инфраструктуру в рамках National Industrial Development and Logistics Program (NIDLP).

Особое значение имеют специальные экономические зоны, ориентированные на привлечение предприятий в автомобильную промышленность, тяжёлую индустрию, пищевое производство, горнодобывающий сектор, облачные технологии и логистику.

Среди действующих зон выделяются
  • King Abdullah Economic City SEZ — автомобильная промышленность, портовая логистика и передовые производства.
  • Ras Al- Khair SEZ — тяжёлая промышленность, горнодобывающий сектор и металлургия.
  • Jazan SEZ — пищевая промышленность и переработка.
  • Cloud Computing SEZ — облачные технологии и цифровая инфраструктура.

Для лицензированных предприятий отдельных зон предусмотрены специальные условия, включая ставку корпоративного налога 5% на квалифицируемый доход сроком до 20 лет, освобождение от некоторых удерживаемых налогов, специальные условия по НДС и отсрочку таможенных платежей.

Инвестиционные возможности: производство оборудования, автомобильные компоненты, пищевая промышленность, металлургия, складская логистика, облачные платформы, дата-центры и промышленная инфраструктура.

Почему это важно? Экономические зоны предлагают специализированную инфраструктуру и налоговые стимулы для предприятий, соответствующих требованиям конкретного сектора. Это создаёт возможности для создания региональных производственных и логистических центров.

04Налоги и инвестиционная среда

Саудовская Аравия обновила законодательство об инвестициях, сформировав более унифицированную систему для иностранных и местных инвесторов. Новый Investment Law заменил прежний закон об иностранных инвестициях и закрепил принципы свободы инвестирования, равного отношения к местному и иностранному капиталу и защиты прав инвесторов.

Одним из изменений стала замена прежней системы лицензирования иностранных инвесторов механизмом регистрации в Министерстве инвестиций (MISA). При этом для отдельных регулируемых и ограниченных видов деятельности сохраняются дополнительные разрешения и требования.

Основные налоговые ориентиры
  • Корпоративный налог: стандартная ставка 20% для компаний и соответствующей части капитала, принадлежащей иностранным инвесторам.
  • Закят: применяется к установленной налоговой базе доли, принадлежащей саудовским и соответствующим категориям инвесторов из стран GCC.
  • НДС: стандартная ставка 15%.
  • Специальные экономические зоны: для квалифицируемых видов деятельности в отдельных зонах предусмотрена ставка корпоративного налога 5% сроком до 20 лет.
  • Региональные штаб-квартиры: для соответствующих критериям компаний RHQ действует отдельная 30-летняя программа налоговых стимулов.

В большинстве отраслей допускается 100% иностранное владение, однако сохраняется перечень исключённых и ограниченных видов деятельности, а также требования к регистрации и отраслевому лицензированию.

Важно подчеркнуть, что налоговые каникулы до 20 лет не распространяются автоматически на все иностранные компании. Они применяются при соблюдении условий специальных экономических зон и соответствующих программ.

05Инвестиционная логика

Саудовская Аравия представляет интерес как крупный региональный рынок и площадка для международного бизнеса, ориентированного на Ближний Восток, Африку и Южную Азию.

Наиболее заметные направления для изучения — промышленное производство, туризм, гостиничная недвижимость, финтех, логистика, возобновляемая энергетика, зелёный водород и цифровая инфраструктура.

Дополнительным преимуществом является масштаб государственных инвестиционных программ и участие PIF в формировании новых отраслей. Однако стратегия государства постепенно смещается от простого увеличения количества мегапроектов к финансовой дисциплине, привлечению частного капитала и повышению отдачи от уже осуществлённых инвестиций.

Поэтому наиболее интересными могут быть проекты с понятной бизнес-моделью, подтверждённым спросом, прозрачной структурой финансирования и возможностью участия частных инвесторов на коммерческих условиях.

Итог

Саудовская Аравия остаётся одним из наиболее значимых центров экономической трансформации Ближнего Востока. Vision 2030, масштаб государственных инвестиций, развитие туризма, финансовых технологий, промышленности и энергетики формируют широкий спектр возможностей для международного бизнеса.

Для инвесторов страна может быть интересна как рынок сбыта, производственная площадка, региональный центр управления и место реализации инфраструктурных и технологических проектов.

Наиболее перспективными для изучения являются направления, связанные с диверсификацией экономики и развитием ненефтяных отраслей. При этом успешное участие в саудовских проектах требует тщательной проверки их актуального статуса, финансовой модели, требований к инвестору и юридических условий.

Если вас интересуют проекты из этой страны, напишите нам в — мы с радостью подберём для вас подходящие варианты.

Написать нам
Источники и информационная база
  1. General Authority for Statistics (GASTAT) — ВВП Саудовской Аравии за 2025 год, номинальный объём, реальный рост и динамика нефтяной и ненефтяной экономики
    https://stats.gov.sa/en/w/news/171
  2. Saudi Press Agency (SPA) — приток прямых иностранных инвестиций за 2025 год, рост на 33,5% и накопленный объём FDI
    https://www.spa.gov.sa/en/N2717361
  3. Public Investment Fund (PIF) — Annual Report 2025, активы под управлением, вклад в ненефтяную экономику и инвестиции в новые проекты внутри страны
    https://annualreport.pif.gov.sa/
  4. Reuters — информация от 10 ноября 2026 года о пересмотре финансовой стратегии PIF, привлечении капитала и переходе к более активному использованию зрелых активов
    https://www.reuters.com/world/middle-east/saudi-pif-weighs-fresh-fundraising-options-generate-cash-from-companies-sources-say-2026-11-10/
  5. GCC-Stat — совокупная численность населения шести государств Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива
    https://dp.marsa.gccstat.org/total-populatin-gcc
  6. Saudi Vision 2030 — Annual Report 2025, результаты экономической диверсификации, развития туризма и ненефтяных отраслей
    https://www.vision2030.gov.sa/en/overview
  7. DataSaudi / Ministry of Tourism — туристические показатели за 2025 год, внутренние и международные посещения, цели развития отрасли
    https://datasaudi.sa/en/sector/tourism
  8. Saudi Press Agency / Ministry of Tourism — расходы туристов в 2025 году, совокупный объём туристической активности и показатели отрасли
    https://www.spa.gov.sa/en/N2615138
  9. Saudi Ministry of Tourism — National Tourism Strategy, цель привлечения 150 млн туристов и инвестиционные возможности
    https://mt.gov.sa/tourism-investment
  10. Saudi Central Bank (SAMA) — выступление руководителя SAMA о развитии финтеха, количестве компаний и инвестициях в финансовые технологии
    https://www.sama.gov.sa/en-US/MediaCenter/News/pages/15092025.aspx
  11. Argaam — актуальные данные SAMA на сентябрь 2026 года: 371 финтех-компания, инвестиции свыше SAR33 млрд и доля электронных платежей
    https://www.argaam.com/en/article/articledetail/id/1936583
  12. Economic Cities and Special Zones Authority (ECZA) — специальные экономические зоны, их расположение, отраслевые направления и инвестиционные стимулы
    https://ecza.gov.sa/en/special-economic-zones
  13. Saudi Ministry of Investment (MISA) — обновлённый Investment Law, регистрация иностранных инвесторов, равное отношение к капиталу и ограничения отдельных видов деятельности
    https://eservices.misa.gov.sa/en/resources/updatedInvestmentLaw
  14. Zakat, Tax and Customs Authority (ZATCA) — корпоративный налог, налоговая база и ставки для иностранных инвесторов
    https://zatca.gov.sa/en/HelpCenter/FAQs/Pages/FAQArchiveEservices.aspx?page=Tax-FAQs-46
  15. Saudi Government National Platform — энергетическая стратегия и планируемая структура генерации электроэнергии к 2030 году
    https://my.gov.sa/en/content/power-electricity
  16. NEOM Green Hydrogen Company — инвестиции $8,4 млрд, производственная модель и текущий этап реализации проекта зелёного водорода
    https://nghc.com/
  17. Reuters — актуальный статус отдельных компонентов NEOM, пересмотр сроков и приоритетов мегапроектов в 2026 году
    https://www.reuters.com/sports/soccer/saudi-arabia-quietly-shelving-neom-stadium-one-2034-world-cup-venues-2026-10-04/
  18. International Energy Agency (IEA) — Saudi National Renewable Energy Program, целевая структура производства электроэнергии и развитие возобновляемой энергетики
    https://www.iea.org/policies/14658-saudi-national-renewable-energy-program-nrep
  19. Saudi Central Bank / National Platform — политика привязки саудовского рияла к доллару США по курсу 3,75 рияла за доллар
    https://my.gov.sa/en/news/8429
  20. Saudi Press Agency — программа привлечения региональных штаб-квартир международных компаний и предусмотренные налоговые стимулы
    https://www.spa.gov.sa/en/N2009098
Данный материал подготовлен исключительно в информационно-ознакомительных целях на основании общедоступных источников и представляет собой общий обзор рынка соответствующей страны. Представленная информация не является инвестиционной рекомендацией, аналитическим заключением, финансовой, юридической или иной профессиональной консультацией, а также не представляет собой призыв к осуществлению инвестиций, ведению предпринимательской деятельности или установлению деловых отношений в указанной стране. Любые решения, принимаемые на основании представленной информации, должны основываться на самостоятельной оценке и дополнительной профессиональной консультации.
Связаться с нами: Telegram
WhatsApp
ПРОЕКТЫ ИЗ САУДОВСКОЙ АРАВИИ